Manajemen Biaya Proyek Manajemen Proyek Pert7 

• Biaya ialah sumber energi yang dikorbankan ataupun dihabiskan buat menggapai tujuan khusus ataupun yang bisa di tukarkan
• Bayaran umumnya diukur dalam satuan moneter, semacam dolar
• Manajemen bayaran proyek tercantum proses– proses yang dibutuhkan buat membenarkan proyek dituntaskan dalam anggaran yang disetujui.

Proses– proses Manajemen Bayaran Proyek

• Ditaksir bayaran: membuat ditaksir bayaran sumberdaya yang diperlukan buat menuntaskan proyek

• Budgeting: Mengalokasi bayaran totalitas terhadap item– item pekerjaan individual buat memastikan baseline buat mengukur kinerja

• Cost Control: mengendalikan pergantian– pergantian terhadap budget proyek

Prinsip– Prinsip Dasar Manajemen Bayaran Proyek

• Profits, siklus hidup, cash flow

• Benefit Tangible

-Bayaran– bayaran ataupun benefit yang sesuatu organisasi bisa dengan gampang mengukurnya dalam nominal uang Benefit Inyangible- bayaran

– bayaran yang susah diukur dengan terminologi moneter

Direct Cost

-buaya yang bisa secara langsung direalisasikan dengan memproduksi produk serta layanan proyek

Indirect cost

-bayaran yang tidak secara langsung direalisasikan

Sunk Cost-

duit yang dihabiskan pada masa kemudian; kala memutuskan dalam proyek apa unyuk berinvestasi ataupun yang dilanjutkan

Learning Curve( Teori Kurva Pendidikan)

-melaporkan kalau jika banyak utem dibuat kesekian– ulang bayaran satuannya hendak menyusut dalam pola reguler cocok dengan unit yang lebih banyak produksi

Reserve

-nilai nominal duit yang tercantum dalam ditaksir biayai buat prediksi efek bayaran dengan membagikan jalur untuk suasana ke depan yang susah di prediksi

Contingency Reserve

-membolehkan suasana kedepannya yang bisa saja secara parsial direncanakan serta tercantum dalam baseline bayaran proyek

Management reserves

-membolehkan suasana kedepannya yang tidak bisa diprediksi( kadang diucap unknown unknowns).

Perlengkapan serta Metode Ditaksir Biaya

Analogis ataupun ditaksir top- down: memakai bayaran aktual proyek terdahulu, yang mirip selaku dasar buat mengestimasi bayaran proyek dikala ini yang lagi berjalan.

Ditaksir Bottom- Up: mengaitkan ditaksir item pekerjaan ataupun kegiatan individual serta menjumlahkannya buat mendapatkan total ditaksir bayaran proyek.

Pemodelan parametric: memakai ciri( parameter) dalam model matematis utnuk mengestimasi bayaran proyek.

Perlengkapan terkomputerisasi: perlengkapan, semacam lembar kerja serta fitur lunak manajemen proyek, yang bisa bekerja dengan pembuatan ditaksir bayaran yang berbeda serta perlengkapan ditaksir bayaran dengan lebih gampang.

Share this post